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奋斗在九十年代(519)

作者: 长胜之虎 阅读记录

不仅如此,他们还发明了自紧螺丝,产品质量提高了,他们一举就打开了国际市场,抢掉了日韩同类企业相当一部分的市场。

道理很简单,就是因为他们够小,对!有时候企业小也是一项巨大的优势,因为你没有能力对那些国际大型企业构成威胁,那些企业在采购的时候,如果质量一样,任何企业都会倾向于凯富力公司这样的中小企业。

这就是人之常情,不说穿,一般人不会意识到。

就比如海豚科技旗下的汽车研究所,因为王勇承诺汽车研究所将来不会生产汽车,只会专注于做汽车解决方案提供商。

这就表明了汽车研究所与国内的汽车企业不存在竞争,只会合作,因此毫无意外的,国内几乎所有汽车公司都下单釆购了汽车研究所的动力总成系统。

有的技术薄弱的企业,还同时采购了汽车研究所独特的汽车底盘系统,mcu汽车中央控制系统等全套技术。

第一方面,是汽车研究所的产品确实优秀,达到了世界顶尖,另一方面,他们对汽车研究所很信用,知道不会扶持一家汽车企业与他们同台竞争。

这两种另类的企业经营思想,其实原理都差不多,就是能让客户安心。

所以王勇一直和他们不厌其烦的说,如果你没有成长为世界五百强企业的能力与雄心时,最好是安心的做一家中小企业,不要盲目的扩大,否则你怎么死都不知道。

第366章 :影响

大量小微型企业正在清理整治,中小企业的技术升级也已初见成效,最后就剩下一个大难题,大型企业的改造升级。

在2000年的时候,大型企业基本上都是国营企业,有少量私营企业和外资企业,都还活得不错,不在此次产业升级的名单之内。

在九十年代与世纪之初,正是国企改革大潮开展得如火如荼的时候,各地都在进行国企改革,羊城市也不能例外。

但因为海豚科技的强势崛起,羊城市的国企改革,走出了一条与别人不一样的道路。

他们没有贱卖国有资产,也没有搞管理层持股,变相的将国有资产变成了私营企业。

而是学习海豚科技的经营策略,让管理层与全体员工享受虚拟股分红政策,企业产权还是国家的,但企业红利可以让全体员工享受。

这是一次巨大的突破,可以有力的提高企业职工的经济收入,使他们从原来的几百块钱一个月,猛地提高到几千上万块,员工的利益与企业收益直接挂钩,从而提高全体员工的主人翁责任感。

当然,前提是该企业要赚钱,这里讲的只是制度改革。

大型企业的情况,比中小企业更严重,有些明显落伍,缺乏市场竞争力的企业,该关停的就要关停。

像一些钢铁厂、炼焦厂、水泥厂、化肥厂、农药厂等,既污染环境又不符合当地情况的企业,就不能搞产业升级,而是要坚决关停。

但是在一些优势产业上面,却又要大力扶持,羊城特殊的地理位置,最适合发展纺织服装轻工业,电子家电产业和造船业。

羊城是世界贸易的中心城市,在纺织服装工业这一块有先天优势,只要产品做得好,就不怕没有市场。

另外,欧美发达国家,因为人工太贵,根本不适合发展这些人力密集型产业,他们的方法是将这类企业迁到像中国这样的发展中国家,其中羊城是最重要的迁入地。

羊城市政府现在该做的是大力发展本土品牌,在一些税收政策上做倾斜,扶持一百个本土优秀品牌,而不是发展简单的代工产业。

是的,羊城市在原来与湾湾企业合资帮国外代工的那一块,干脆完全退出,让外资品牌与湾湾人合资,或让外资品牌完全独资。

这一步叫做“放”,给外资品牌最大的自主权,从而留住他们的心。

像这一类的外资企业,重品牌少科技含量,其实没什么可争的,只要能在中国生产,就是有益的。

在纺织服装轻工业可以搞一百个品牌,但在电子家电行业,就不能搞这么多品牌了,而是最多扶持两到三个品牌。

这一类的企业要大,要足够大,这样才有全球竞争力,所以要采取企业合并的办法,淘汰掉一些不出名的品牌,只着力打造两到三个品牌,而且是各管一摊,有专门做大家电的,有专门做小家电的,也有专门做数码电子产品的。

生产设备的升级有海豚科技的帮助,没有什么问题,他们唯一缺乏或弱势的是工业设计这一块。

工业设计是整个中国的缺陷,不唯独是家电行业,在这个方面,海豚科技也可以有偿给予帮助。