在郑经理的心中，骆白等同于合作社的灵魂。
骆白跟合作社不是相互依靠、缺一不可的关系, 全国可以有无数个合作社，但骆白只有一个。
只有骆白, 可以真正将国内合作社的规模发展成它最终应该具备的现代化形态。
华董事长笑呵呵地说道：“所以借出去三千万，赢来一桩前景可观的友好合作不是挺好？”
在场高管除了郑经理, 其余人都露出讪讪的笑容。
当初华京借出去三千万, 这些人实则持反对意见, 后来虽然同意，但也微词颇多。
现在看来，果然姜还是老的辣。
看人这点，他们确实比不上华董事。
..
天下财经栏目。
某商学院教授和风投界大佬评价完毕，进入广告时间。
广告结束，采访画面换成主持人、商学院教授和风投界大佬，以及骆白。
主持人开场：“想必电视机前的观众看到这里，都会产生跟我相同的疑问，那就是骆白，到底是什么人？”
“废话不多说，现在就让我们把镜头聚焦到骆白——”
镜头对准骆白，一个俊秀干净的少年，脸上还有着未脱的稚气，甚至还处于变声时期。
这样一个稚气未脱的少年，居然会是合作社真正的创始人？！
别说电视机前的观众，就是早已经背过资料的主持人都觉得有内幕，怀疑是合作社故意打出‘天才’旗号吸引眼球。
主持人：“骆白，你好。”
骆白露出笑容：“你们好。”
主持人直接问：“从刚才的采访我们可以知道，无论是昌盛食品还是新京农械厂，包括西岭合作社真正的核心人物是你。你一手创建合作社，救活昌盛食品和新京农械，我想知道，这是不是真的？”
骆白：“不是。”
主持人：“怎么说？”
骆白：“我们合作社成员一共是11人，加上昌盛食品的赖总正在申请进入合作社，成员将会是12人。12个人携手创建合作社，所以不是我一个人的功劳。”
“至于救活昌盛和新京农械……”骆白垂眸，“我只是提供资金、市场渠道，主要还是工人们过硬的技术。没有真本事，我就是往里头投一两个亿也救不活。”
主持人：……说话滴水不漏，你行，你来演。
骆白忽然看向镜头，字正腔圆说道：“昌盛食品企业有着几十年食品深加工的经验，我们靠近原材料产地，有着鲜果年产量两万吨的平尧源仓提供最新鲜的水果。昌盛食品还有最优秀的手艺人，我们生产出来的果酱单月销量高达五百万罐。根据市场反馈，很多人愿意挑选昌盛生产的果酱，因为他们可以从里面吃到更多的果粒。”
“昌盛果酱，真正鲜果制作、果粒足的好果酱。”
主持人：等等——好像有哪里不对劲。
骆白：“从事农业行业者，应该有为了农田里的杂草、硬邦邦的土块、每天浇水任务等等琐屑杂事而烦恼过吧？我们要去拔除杂草，或者喷洒农药——但农药毒性剧烈，容易误伤养殖场的鱼、家里小孩……很多地方还在用人力耕犁田地，需要跑到比较远的地方抽水……费时费力，受气候季节影响，一年收成勉强养活一家人，这大概就是我国农业现状。”
主持人不太赞同：“我国农业现状比起过去，已经是天差地别。”
这时候虽然经济重心转移到城市，但农村改革依旧发生了翻天覆地的变化，农产品年生产量屡次创下新高。
还有些农民已经成了远近闻名的万元户，而骆白提到的‘勉强养活一家人’就令人有些不舒服。
骆白：“我没有否认国内农业取得傲人成就的意思，只是觉得现阶段的农业已经发展到顶峰。我们需要改革，从农田到加工再到市场，从田地里的农作物，到物流运输、农产品加工，再到经销市场，这一整条产业链都应该组织进来进行改革，朝着更好的方向发展。”
提到改革，主持人没有急着打断骆白。
因为在这时候，‘改革’的话题就是讨论的潮流。
骆白：“农民不只要追求量产，质也很重要。当然我们可能没有时间去同时保证质和量，所以很多时候只能择其一。”
追求质的，永远是少数。享受质的，也永远都是少数。
华国是个人口大国，量永远在质的前面，所以国内农产品基本上属于量多而质不佳的情况。
“农民的精力无法顾及两个要素，再加上没有科学化、现代化的管理和种植，更加不能确保质量。”
这就是国内很多农产品打不过进口的原因之一。
“所以，我们就需要从根本上进行改革，从农田上就开始改革，发展现代化农业。譬如，除杂草可以用中耕除草机，喷洒农药的时候可以使用新京农械厂特别改进研发的喷气式洒药机，做到无农药残留、不污染土地和水源。浇水可以使用我们农械厂新研发的一体化灌溉，不用费时费力的抽水，只需要一个开关，轻轻按下，精准量度、科学用水。”
“新京农械厂于前两个月研发的自动式果园作业平台，作用于果园，集采摘、剪枝等于一体的，专用于丘峦地形。远销东南亚，两个月内，销量高达七千件，超过同行70%。”
“新京农械厂生产的农械质量不用说，曾经可是行业内品牌的第一。而且我们每个季度都会推出一款新型农械，或是一款改进过的新型农械。如果通过西岭合作社购入，可享受原厂售价的七折优惠。”
主持人：……等等，感情你把我们财经栏目当成广告频道了？当我们不收广告费的吗？
回头必须跟导演讨论这事儿，以后要有人敢在栏目采访环节里趁机打广告，一定要额外收费。
主持人赶紧拉回正题，免得在骆白带领下，整个正经画风的财经栏目变成了广告频道。
这小孩可太鸡贼了！
这会儿全国得有多少观众盯着这节目，又得有多少人受其蛊惑，当真下单。
别的不说，单是那果酱，就让主持人心动不已。
刚才听的时候他就想着下班后去买一罐尝尝。
看看，连他都受到蛊惑，电视机前的观众更不必说了，估计已经趁广告时间跑去自选商店购买了。
骆白：“好吧，正事说完，我们来聊点别的。”
主持人：“……”
第75章
商业模式峰会中, 评选‘商业之星’企业的标准是创新、盈利、行业促进以及未来发展四个方面。
创新方面，合作社作为中心枢纽，将市场和农业联系在一起，开创性地将生产、服务、供销等不同功能作用合并在一起。
虽然壳子照搬国外合作社, 但内里仍保存着华国特色。
这就给国内很多农业合作社提供了前行方向。
商学院教授：“我并不建议其他合作社如同西岭合作社那样多元化发展，理由还是之前所说，你没有相应的能力和运气。但是可以参考其经营模式, 掌握住生产、加工和市场, 这对农民而言, 是件好事。”
骆白适时补充：“以1893年在加州成立的‘新奇士合作社’作为例子，以橙子作为统一产业，由六千多名柑橘种植者共有, 统一进行加工和销售, 建立产销一体化经营模式，降低成本, 实现品牌经营和国际化策略。”
后世中, 新奇士合作社成为全世界历史最久、规模最大的柑橘经销机构。
而它的前身，实际上就是加州六千多名柑橘种植者自主组织起来的合作社。
“我们合作社非常乐意于提供帮助, 比如资金、市场渠道和优良种子，我们接受任何形式的、互帮互助的合作。”
骆白面对镜头, 笑得是人畜无害：“宝哥算过命，福运光环很亮, 旺家旺财旺合作伙伴哟。”
主持人：“我们这儿不搞迷信, 搞科学。”