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淘宝百亿小老板(538)

  傅泽:“好啦好啦, 罗主任我跟你开玩笑的。谢谢你的关心和提醒,我心中有数。”

  “你心里有数有什么用?对方心里有没有数啊!你们俩都认识这么久了, 动作快一点,连小孩都有了。这是要急死我!”

  不过罗主任劝归劝, 也觉得傅泽这人虽然性子冷一点, 却也并不是个拖泥带水的人, 他说有数,大概真的会有行动。

  罗方伟哀怨的想着,真是急死围观群众了!

  不过抱怨归抱怨, 罗主任还是很快就把方灿灿的资料递交上去。

  如今的小C女装店,既有集市店,又有商城店,而且销售成绩非常亮眼,之前的一次贷款也是极快的速度就提前还款,说明这家店铺相当有实力。

  有了大公司背书,灿美服饰很快就顺利拿到了800万贷款,虽说800万不算多,不过方灿灿已经超开心的了。

  之前投拍《芸妃传》,灿美服饰拿出了一千万,如今的800万可以极大的缓解公司面临的资金压力。

  因为分组以后,马上就要给每个小组钱了。

  其实并不是给小组现金,而是给他们相对应的资金资源。比如,A组,给自己小组这个季度制定的计划是20万的销售额,而B组给自己的计划是10万,那么公司自然会将更多的资源给A组。

  只是一味的盲目追求过高的销售额计划也是不可取的,因为员工最终的薪酬结算和计划完成率有关,可是如果计划制定的太低,即便完成了计划,也会因公司给的资金和资源太少而导致成绩不佳,所以,如何制定计划是组员们要面临的第一项挑战。

  谭晓东进入状态很快,在分组完毕以后,立刻就带着去找方灿灿谈话。

  “老大。”

  “说说你们组的计划。”

  “我们组今年的计划是100万销售额。”

  方灿灿一愣:“之前开会的时候我说的很清楚,每个组制定当季度的销售额计划。”

  “开会的时候我听清楚了你的要求,不过我们三名组员经过商讨,决定直接制定年计划。”

  “为什么一定要按年呢。”

  “其实我也不懂淘宝销售,是我们组的组员之一简雨告诉我们的,淘宝的一款产品生命周期,往往不止一个季度。所以我们所有的计划都不是按照季度来的。不知道,销售计划可不可以按年?”

  方灿灿想了想:“当然可以,不过这样一来的话,你们小组中途就不能换人了。因为你能把整年的计划都给做了。如果中途有人退出的话,小组成员需要自行负责找之后替换的人。”

  谭晓东心中一喜:“那是自然。”

  “资源分配,我会按照全年平均来分派,或者你们可以自己制定计划。”

  谭晓东想了想:“不能按照全年平均,不过我要跟我的组员商量一下。”

  “好。”

  三人商量以后,决定春装第一季度%、第二季度20%、第三季度30%、第四季度35%这样的配比来划分。

  方灿灿含笑:“你们这和别人单个季度的计划有什么区别。”

  “当然有。”这次说话的是简雨。

  “我们表明了要奋战到年底的决心,我们小组稳如泰山,不需要换人。”

  方灿灿点点头:“的确你们非常有优势,你们成功的说服了我,这样,资源分配的时候,我会给你们每个季度多加5%。”

  就这样,每个小组都按照自己制定的计划在后台有了评估的分数,这个分数是当两组产生资源争夺的时候,后台仲裁的重要依据。

  比如当一款面料有限的情况下,A组评分80分,B组评分75分,那么,便会按照两组的分数来分配这款面料,当然也会参照先到先得的公平原则。

  总之,虽然很艰难,不过,小组化还是终于推广起来了。

  20个小组,谭晓东的“泰山组”分数排在第5。

  只是因为,虽然他们有5%的加分,可是报上去的年销售额计划是100万,第一个季度其实只有15万,和其他第一个季度销售计划二三十万的比起来他们的确少了点。

  不过冉晓珊的“奔驰组”计划竟然只有五万,这也是让谭晓东惊呆了。

  不过方灿灿在会议上也说了,这是第一个季度,小组才刚刚成立,所以大家在制定计划的时候不用有太大的顾虑,冉晓珊比较求稳,加上组员也都是对这个小组化并不是很有信心,所以指定计划的时候自然就比较保守。