还是喜欢你(89)

季明涛说：“没想到你就是Carol，还以为只是长得像的人，没敢认！”

柯骁很惊讶几个人认识，“你们认识啊？”

杨蕾轻松地说，“是，清华的同学。”

“哦对对，小淮之前说过。”

下午的比赛耗时2小时终于比完了。Andy带着他们的冠军队伍大摇大摆地回来，杨蕾看Andy的样子就猜到了结果，“Andy你们组又赢了？”

Andy非常骄傲地说：“可不，找不到对手啊！”

“看来得找人来灭灭你这嚣张的气焰～”

“Carol你要不自己来，全公司我就服你。”

“可拉到吧你，你赢了我多少次了，你服我什么？”

“服你的英雄联盟啊！没人能Solo过你。要不我们再来一局英雄联盟吧，好久没跟你打了，反正也快下班了。”

柯骁拍了一下Andy的脑袋，“你这么闲？还一个小时才下班呢，工作这么不饱和？”

“骁哥今天下午本来就是游戏时间啊！这不正好Carol回来了，太想念跟Carol一起打游戏了！”

“下回吧今天太累，打不动！”

“一言为定！”Andy生怕杨蕾反悔。

杨蕾允诺：“一言为定！下下周的游戏就来英雄联盟，大家各自组队，等你们来挑战！”

杨蕾在新办公区的办公室还没搞好，柯骁说等她回来了自己弄。杨蕾跟着柯骁回他的办公室，正好聊聊最近的进展。下午6点，杨宇开完会直接去了柯骁办公室，让杨蕾和柯骁准备出发吃饭。

杨蕾走的时候，喊上了小淮，“小淮，走了，晚上陪我吃饭～”大家也见怪不怪，小淮是公司的一号员工，而且小淮跟Carol情同姐妹，俩人经常同进同出。

休整一个周末，杨蕾正式回归开元。一上班就拉着杨宇柯骁开会。

针对新项目，杨蕾建议再缓缓，不急着出方案。“我大学同学之前创业认识了一位咨询顾问，他在设计思维（Design Thinking，DT）这方面非常有研究。我去年蹭了一次他的培训，很有启发。我试试看能不能邀请他来给我们培训一次。”

柯骁对DT有所耳闻，“DT是挺不错的，是IDEO公司的吧。苹果的第一个鼠标就是他们设计的。我同意蕾蕾的提议。”

杨宇顺手就在电脑上搜IDEO，“蕾蕾你先联系你那位朋友，看看能不能下周末给安排上，正好我们团建。”

“你这时间太赶了，我听朋友说那个顾问的时间特别紧张，不好安排。我只能试试看，现在就联系。”

杨蕾说的朋友是Maggie，她创业还算成功，创业5年公司被高价收购，几个合伙人也算功成名就。被收购后Maggie辞职转做IT咨询，便认识了IDEO的顾问。杨蕾给Maggie发消息，Maggie很快回复，但她表示时间太紧张，只能先问问。

周二Maggie就给了回复，说那个顾问拒绝了，但推荐了在中国办事处的顾问Cici。Cici是新加坡人，中文非常好，能直接用中文培训。杨蕾马上联系Cici，敲定培训的事宜。培训要求策划部的所有人参加，其他部门杨蕾每个部门给3个名额。最终敲定了40人的培训规模。培训时间安排在了团建前的周五。

Cici周四到北京，杨蕾为表达自己的诚意亲自去机场接她，Cici非常受宠若惊，第二天的培训也没有辜负杨蕾的期望。Cici和她的助理们把40个人分成8个组，先给大家讲解什么叫以人为本的设计思维，重点突出：用户中心和客户收益。这些名词对于大家来说都很新鲜。接着用一个敬老院的案例带着大家一起去体验设计思维在真实案例中的运用。首先带着大家去寻找案例中的问题，定位问题。定位问题有一个非常好的方案是寻找极端客户，把自己往舒适圈外推，找出事实且不问为什么；把事实变为洞察；对这些洞察进行头脑风暴，从头脑风暴中总结好的idea，最后针对idea做实验。

整个过程大家互动非常紧密，尤其在头脑风暴的时候Cici给大家举了一个真实的案例：美国北方冬天雪特别多而且也很厚，电线上积满冰雪，因此电线经常被大雪压断，严重影响通信。政府一直没找到解决问题的好办法。后来组织了一场头脑风暴，邀请不同领域的人员参会。会议要求大家不用顾忌方法靠不靠谱，不论多么离经叛道都可以提出来。大家七嘴八舌提了很多想法。有个人说在森林里看过熊爬电线杆时会晃动电线杆，电线上的雪自然就掉了。然后就有人问，怎样才能让熊去爬电线杆。有人又提议在电线杆上绑蜂蜜熊就会爬了。大家哄堂大笑，但这个例子却让一个退伍士兵深受启发。他想起直升机起飞的场景，直升机起飞后风力特别大，下方的树被吹得都快倒了，他提议用直升机除雪，最终他的方法被采纳。