实际上在他看来这就是一种简单的家庭聚餐，换一天也无所谓。他们家早就不住在华人社区了，所谓春节气氛，淡的近乎于没有。
不过是为了尊重老人的意愿。
李经理相当够意思，即便挥手道别，还是送他们先上前往洛杉矶的飞机。
等到走进候机厅，高女士才长长地叹了口气：“都不容易呀，人家坐到这么高的位置了，还要凡事都亲力亲为。大过年的都不消停。”
她又转过头，认真地叮嘱女儿，“咱们可得好好干，不然都说不过去。”
周秋萍好笑：“行行行，我一定好好干。”
王教授若有所思：“如果要全都运转起来，咱们还缺一个饲料厂，专门供应鸡。还要搞一个有机肥厂，不能再像以前那样简陋地弄一弄了。”
他担心的是钱的问题。再投入的话，这成本相当惊人。
但周秋萍并不担心钱。
她心里有数，搞实业是最烧钱的，跟金融业不一样，想以小博大，千难万难。
她既然想发展养殖业，那就做好了烧钱的准备。
但问题在于上游下游全都包含进去的话，会出现空开的现象。
比方说，他们现在的养鸡场规模一天还出不到1万只鸡，甚至不能喂饱屠宰场。如果再开一个饲料加工厂，养鸡场同样没办法消化掉。包括有机肥工厂，光一个养鸡场不想把它填饱了？做梦吧。
乃至于其他的比方说羽毛加工厂之类的，也必须得是养鸡场的体量达到一定的标准，才可能做下去。
1991年的肯德基不是2001年的肯德基呀。如果是10年后，有这么一个大客户作为鸡肉的甲方爸爸，那么其他都不是问题。
彭阳建议：“要不咱们等等，等市场更大了咱们再扩大规模？”
是个稳妥的做法，肯定先要有买方，然后再有卖方啊。买方市场催生了卖方市场的发展。
周秋萍却不愿意，因为她不想被人抢了先机。她知道90年代是炸鸡天堂，如果什么都不做，叫人先占领了市场，她可不得活活怄死。
“先做吧，两边开始行动。”她下定了决心，“一方面我们需要更多的养鸡场，得跟其他农场也谈合作。让它们作为养鸡场的补充。另一个把配套的工厂建起来，这样养殖数量一上去，其他的都能跟着发展，不至于手忙脚乱。”
一个泰森食品厂，人家就有那么多养鸡场跟加工厂。她要做大的话，那就必须得从现在开始布局，这样不管是肯德基还是麦当劳，或者是其他的餐饮业巨头，想要找原料供应商，同一个就得考虑自己。
因为他们养鸡场属于起码提前了5年的存在，就很鹤立鸡群。
王教授担心另一个问题：“我们有足够的鸡苗吗？”
现在国内的白羽鸡没有自己的种鸡，都是从国外进口鸡苗，也就是祖代鸡的鸡苗。他们的所谓育种场是利用祖代鸡进行繁殖的。祖代鸡的饲养周期是64周，然后鸡就生不了蛋了，需要进口新的鸡苗。
有很多将现代化等同于全面西化的人不一样，王教授是经历了一穷二白的新中国年代的人。他们的理念是凡事都要自力更生，连苏联的核保护我们都不要，原子.弹也要自己造，更何况是吃的东西呢。
现在，他开始养鸡了，就本能地关心鸡苗的问题。他倒不是觉得从国外进口鸡苗有什么不好，只是感觉得有自己的苗。
彭阳不假思索：“那我们自己搞就是了。我们杂交水稻都能搞出来，还搞不出来鸡苗吗？”
王教授皱眉毛，他最讨厌的就是这些外行想当然。总觉得搞个突击，用过三五年时间就能出成果，完全不尊重自然和科研的规律。
尤其是这几年，感觉自己落后了，就想突飞猛进。一个个又要搞大月进的那一套，本来应该花在刀刃上的钱，糟蹋了一大堆。好大喜功，口号喊的比谁都小，屁事儿也没做出来。
他阴沉着脸，当场开始教训小年轻：“你知道育种要花多少时间又要掏多少钱吗？你做出来的东西但凡经受不住市场的考验，立刻就会被淘汰。你前面花的几十年时间砸进去了那么多钱，全部都要打水漂。就知道一个杂交水稻，你知道每年有多少水稻小麦品种做出来，又有多少真正能被推广种植吗？种地是这样，搞养殖花的钱更多。”
彭阳熄火了，外行就是这样，人家专业人士一开口，他就只能摸鼻子。
周秋萍打圆场：“那就做呗，咱们招来的大学生让他们天天待在养鸡场，他们未必乐意。不如把他们集中起来，搞鸡苗的育种。不知道该从何下手的话，看有没有学习的地方。国内没有就找国外，先把这个事情做起来吧。”