开奖(239)

知道郎晨肯定不愿意放弃新发展出来的市场，人力资源和财务们都长吁短叹，因为在初期阶段就扩大“生产”其实是一件很有风险的事情，但他们头顶上又压着“一亿营收”这座大山，不得不牺牲盈利，在短期内增加营收。

“为什么要答应这‘一亿’的条件呢，如果没有这个条件，我们本来可以经营的很好的。”

其中一个财务叹着气，“就靠仇复现在带来的人气，我们稳扎稳打，就算营收少点，至少利润不低啊。”

别看现在账面上多了几千万，那都是牺牲利润带来的成果，专业版的“筑梦家”原本定价八万/年一套，现在三万、四万就卖了，很多还有半卖半送的，连研发成本都赚不回来。

坐在一旁的仇复抬起头，嘴唇翕动着像是要说什么，最后还是什么都没说，只默默地低下了头。

“没有那三千万，我们连坐在这里愁营收的机会都没有。”

郎晨板起了脸，“而且我们不能总是把希望寄托在仇复身上，说到底这种宣传能带来的效果是有限的，最重要的是用户的口碑，而不是靠仇复的引流。”

因为“筑梦家”上市后反响还算不错，公司里不少员工都有些飘，前几个月的快速增长更是让他们产生了“前景光明”的错觉，甚至还有人觉得他们分分钟就能上市了。

“现在我们该担心的是那些从后面追上来的竞争者。”

苏红袖想起那些家具厂商提供的消息，再次提醒所有人，“听说‘蓝星集团’收购我们公司的盘算落空后，也在组建他们公司自己的软件部门，很有可能就是照抄的我们‘筑梦家’的模式，因为他们已经开始找上我们的合作商了。”

这件事好几个月前就有了风声，但那个时候公司全体资源和精力都放在为“筑梦家”增加更多的功能、性能和服务上，确保不会因为猛增的用户而服务器当机、卡顿，哪里顾得上别人会不会模仿自己？

等消息被传出来的时候，恰巧“筑梦家”第一批宣传能达到的市场增长已经饱和了。

前有狼后有虎，头顶还有一座大山，郎晨思来想去，一咬牙：“如果这么眼睁睁看着别人赶上来，迟早要被人弯道超车，VR功能不能拖了，准备上线吧！”

“我们的VR功能不还是经常出现贴图错误和渲染失真吗？现在上线太操之过急了吧？”

VR部门的负责人下意识地反对，“如果不能解决智能判断中的错误问题，现在上线也就是个失败的产品。”

“可是你们的团队研究了半年，也没解决这个核心问题！”

郎晨提到这个，一改平时的冷静自若，冷着脸嘲讽，“当初信誓旦旦和我打包票这只是个小问题的是你，半年后告诉我上线也只是操之过急的也是你！现在别说实现模型对接、设备转换的一键驱动了，能完美不出错我都谢天谢地！”

这个VR部的团队是郎晨和仇复母校教授推荐的VR方面的专家和团队，但他们以前研发的却不是家装行业的开发，郎晨花了极大的代价在这个团队上，是希望利用VR技术最终达到将整套户型3D模型自动转换生成互动性VR场景，让客户身临其境、提前验收家装的成果。

可这项研究已经进行了半年，无论是单独生成全景图还是单独更换地板、墙纸、摆设家具都很成功，一到转换为VR互动场景时，就经常出现各种错误，原本是门的位置老撞墙，原本是家具的地方出现莫名其妙的失真模型等等。

仇复并不懂VR技术，和VR部门的人大致了解了下，他们猜测可能是3D模型深度学习的智能判断出了问题，所以在交互上一直出错。

然而技术突破又是一个耗时耗力的过程，并不是短期内就能弥补的。

营收的停滞和后来者的威胁让郎晨也慌了，原本一直走“稳扎稳打”路线的他竟然也生出了“赌一把”的想法，想要强行让VR场景功能上线。

毕竟不是每一次场景交互都会出错的，错误率大概在百分之二到百分之三之间，郎晨想靠“VR”这一功能达到技术上的战略围墙，避免短期内被竞争对手超越。

“还是太冒险了。”

苏红袖不懂技术，她更担心的是郎晨现在的这种状态，“我们不比其他竞争团队，他们依托着大的资本方或者干脆就是母公司下辖的机构，有庞大的资本支撑，我们一旦出错，前期积累的口碑和优势就没了！”

于是一时间会议室里议论纷纷，技术部门和营销部门的人都不太赞同现在贸然上线VR功能，财务部门和几个产品经理却认为现在要再不上线VR功能，他们的服务内容迟早要被竞争对手们学个干净，而且产品自身的更迭换代会增加用户的黏性和新鲜感，尤其是那些设计师用户，未必都完全依靠“筑梦家”来完成他们的出图需要。