令我们没想到的是，游戏刚上线，就有三四万的在线量，要知道我们可是没有任何多余的闲钱用做宣传。负责人经验比较丰富，他说新游戏有这样的热度比较正常，但慢慢就会降下去，到时候有没有玩家留下来，就看游戏本身好不好玩了。
即便这样，这个数字已经超过我预期很多了，平心而论，如果我是玩家，看到《A》这种类型的游戏，根本就不会下载。
在线人数果然逐步下降，到公测结束，收费系统上线时，稳定在线只有六百人左右，从四万到六百，落差太大，我险些接受不能，直到我看了内购销售记录……
当时身为一个穷苦青年的我，根本无法理解，为什么会有人在游戏里充那么多钱，尤其还是，还是那样一种游戏，你懂我的意思吗？
（我点头。）
不过后来想想，这也是正常，毕竟《A》原本的面向群体就是土豪用户，他们不在乎什么剧情什么内涵，只要刷怪爽、打架爽就行了。负责人跟我说，这六百个用户就是我们未来的核心用户，只要努力留住这些人，就足够养活我们十几个人了。
就这样我们的游戏基本算稳定运营了，我接受负责人的建议，花时间研究了一下几个大软的消费习惯，刻意在这方面强化了一下，后期收入更可观了。
那段时间还发生了两件比较大的事，一是负责人遇到了对他来说堪称是最好的机遇，忍痛把公司交给了我，离开了，不过因为他的钱还在，还算我们的股东。另一个就是有一位用户，一天之内冲了十万软，把我们都吓坏了，生怕是未成年盗刷父母银行卡。好在客服联系了，说不是，我们这才松了口气，还开玩笑说我们的游戏受到了哪位煤老板的青睐。这位用户以后对我，对我们团队都很重要，我叫他Z。
Z进入《A》后，哪怕用花钱如流水来形容，我也从没见过那么便宜的水费。我们专门有一个客服负责他的业务，因为他充的实在是太多了，全走平台，每天光充值就要大半天。客服除了帮他完成充值，另一项工作就是做他的反馈渠道，他想在游戏里要个什么不存在的装备、宝宝之类的，客服都会转告给我，我再考虑把它们制作出来。
于是那段时间我的工作内容也大致分成了两种，一是继续设计开发有趣的更新，另一个就是满足大软们、尤其是Z的各种要求。每次更新后者，就会迎来一波充值高潮，更新前者，收益就了了。久而久之，我的工作重心，自然就偏向了后者，公司的经营状况越来越好，我们又搬进了大办公室。
可能是物质生活满足了吧，我的矫情病就又犯了，对这个游戏，怎么看怎么不满意，每天工作都充满了排斥心理，甚至在公司会议上提议过转手，但是被否决了。当然也有公司来跟我们谈合作运营，提议用滚服方案，加入更多消费项目，当然也被否了。再后来我就越来越消极，新内容一点都不开发了，偶尔设计个一刀屠龙的神装应付了事，公司里任何一个员工，哪怕是扫地阿姨都能胜任我的位置。
在我最迷茫的时候，负责Z的客服找到我，说Z打算弃游了。我听到这个消息时，人是懵的，因为我特别不理解，Z玩这个游戏，起码砸了一套房进去，怎么说不玩就不玩呢？我没办法想象那种挥金如土的画面。
客服还说，Z对她说，他玩过很多同类型的游戏，《A》是最好玩的一个，也是他充钱最多的一个。但是《A》最近变得不那么好玩了，他也不知道为什么，反正就是想弃了。
我记得很清楚那是夏天，我听完后浑身冰冷，不是因为失去Z这颗摇钱树，而是因为别的。
那天之后，整整三天三夜，我几乎不吃不睡，没去上班，把自己锁在家里，完成了《A2》的雏型，当时还没起名字。第四天，我带着计划书到公司，跟大伙说我准备离职，自己成立工作室，有愿意的跟我一起走。镶了钻的屎也是屎，我不愿再做屎的生产者，更何况《A》连内核都是手游街货，我充其量是屎的搬运工。
令我没有想到的是，其他人在看了我的设计初稿后，都表示这个项目很有趣，可以做，所有人都愿意入伙，弄得我也很不好意思，本来开个会就能提出的新企划，硬生生被我演成了分家现场。
后面的事就很简单了，我注册了新的工作室，《A》继续运营，只是不再更新了，除了一两个客服，所有人都投入到了新项目。我又重新找到了制作游戏的乐趣，每天睁开眼就测试，闭上眼还构思，差不多有整整半年，都忘记了有《A》的存在。