“在我们整合Google AdWords之前，YouTube在北美的市场份额稳定在40%左右，而在欧洲的市场份额则是35%。但是在我们整合了Google AdWord之后，YouTube在北美和欧洲的市场份额均下降了5%，而这部分用户基本上都是流入到我们Google Video这边。”施密特将报表展示给自己的伙伴看，“但是自从两周前YouTube宣布改版之后，我们的上升趋势就被打断了，而YouTube的市场份额却在快速恢复中。到目前为止，YouTube在北美和欧洲的市场份额已经都超过50%，几乎形成了事实上的自然垄断。而MSN Video方面似乎没有太多的举动，他们只是利用母公司MSN与MSNBC的关系而推出了网络新闻频道。就目前用户的反馈来说，这个被戏称是‘MSNBC ONLINE’的MSN Video新闻频道并没有被用户接受。”
“都已经网络时代了，谁会乐意在互联网上看有线电视上的新闻节目？”拉里颇为嘲讽地说了一句。“网络时代的视频网站内容必然要由网络用户来创造，我们可以提高广告分成，让那些在YouTube上优秀视频制作者来我们的网站制作视频。我们只要拥有了优秀的视频内容，那么愿意来我们网站观看视频的用户也会增加。还有，我们可以在Google Search的搜索结果上关联Google Video，这样也可以通过搜索引擎给我们的视频站点导流。”
如果林锦麒在这里旁听会议的话，绝对会为拉里·佩奇的建议鼓掌。对于PC时代来说，互联网的最大入口就是搜索引擎。因此Google直接在Google Search上为Google Video导流的话，别说MSN Video了，连YouTube都要被打趴下。
不过好在此时的Google Search还没有到后世那么垄断的地位，毕竟此时的Yahoo还没有彻底倒下，Yahoo Search还是能和Google Search分庭抗礼的。何况此时还有微软、美国在线、网景等公司的搜索引擎还在苦苦支撑，它们的死忠用户数量也是颇为可观的。但即便如此，只要Google Search铁了心地为Google Video导流，那么YouTube的日子绝对不会好过。
可惜此时林锦麒并没有参与Google的内部会议，因此并不知道Google Search已经在准备为Google Video导流了。林锦麒现在关注的是YouTube自身的搜索功能，因为用户除了被动接受YouTube推送内容之外，更大程度还是喜欢通过搜索功能主动寻找自己感兴趣的内容。林锦麒收购YouTube之后，就让陈士骏等人为YouTube开发了“标签”功能。“标签”功能在后世任何一款web 2.0产品上都是标配，但此时却是YouTube的首创。
因为“标签”功能的出现，视频制作者和观众可以为作品标上最适合它的搜索关键词，这在基础上就提高了YouTube站内搜索功能的准确性。除此之外，林锦麒还向国内的千度公司购买了它的搜索引擎。虽然千度公司被人骂得体无完肤，但是单从技术上来讲，千度公司的搜索引擎的确是不输给Google Search的。甚至Google Search在技术上还有部分源代码有抄袭千度公司的嫌疑，因此真要以为千度公司没技术那真的是对不起它们。只是千度公司虽然手握技术，但是经营上却屈从于资本意志，导致认为干扰搜索结果的事情太多，最后沦为不少人嘲讽的对象也是颇为尴尬的。
不过林锦麒购买了千度公司的搜索引擎之后自然不会进行人为干预搜索结果，同时还在其中植入了普罗米修斯0.1的功能。YouTube的搜索引擎在引入千度搜索和普罗米修斯0.1之后，交互功能明显有了极大的提高。首先展现给用户的就是搜索框内的自动联想功能，特别是用户登录之后，联想功能会越发接近用户的想法；其次就是搜索结果可以根据用户的需求来进行人为排序，虽然搜索引擎不应该干预搜索结果，但是用户却可以根据自己的需求进行选择，故而搜索引擎会根据用户的选择之后更加接近用户的搜索需求。YouTube在搜索功能方面的小小升级的结果就是引来YouTube用户的进一步增加，而相匹配的则是YouTube的广告客户也出现了一波增长。
现在的YouTube公司已经不仅仅是《红鲱鱼》（专门关注高科技创业公司的杂志）所关注的对象了，《华尔街日报》、《福布斯》等主流财经刊物也将目光对准了YouTube。越来越多的投资机构都认同了“YouTube将是下一个Yahoo奇迹”的说法，于是各大主流投资机构都开始询问有关YouTube的融资计划。
松岛聪没有想到自己在上次辅导上市之后不到两个月的时间就再次拜访了YouTube公司。如果说上次来的时候，YouTube公司还是一个嗷嗷待哺的新生儿；那么现在的YouTube已经迎风长成了硅谷乃至全球互联网内一家没有人敢小觑的独角兽公司了。这或许就是互联网公司的奇迹吧，只要抓住机会就能瞬间成长。如果是传统企业，没有五年到十年的发展，哪里会有这样的资本关注度？