携如意门闯六零年代(369)

从此，新西兰的猕猴桃产业越做越大，销售地也越来越广。

到了90年代，新西兰的猕猴桃再传回国内，它身子披着的那层奇异果的皮就怎么也摘不下来，没有人还记得它的名字曾叫做猕猴桃“Chinese gooseberry”。

侯锋听了猕猴桃的旅游史，也是满脸的心酸：“落后就要挨打，我们手里握着这么多好东西，却……唉，孩子，未来还是得靠你们这一代人继续努力了。”

文岚引侯锋去看种在一片坡地上的猕猴桃：“这个品种是杂交的软枣猕猴桃，通过嫁接后好不容易实验成功的品种。它的母亲就是东北山里的小野果圆枣子，个小没有毛，不用剥皮，洗了就能吃。经过杂交培育出来的新品种，个头就跟冬枣一样，吃起来酸甜可口，像西瓜一样绵软带沙，甜度比一般的奇异果更甜。我们给它起一个简单的名字就叫做华国奇异莓，现在出口到欧美，因为运输困难，一盒2两卖10元钱，还供不应求呢。”

“2两卖10元，那就是一斤卖50元？这哪是猕猴桃，这分明就是金疙瘩啊。”侯锋捂着嘴巴，忍不住失态。

“当然，我们这里的出货价没有那么高。南方这边地少人多，只能尽量种植一些高附加值的东西运出去卖，否则根本划不来。我们正在努力培养甜度更高的猕猴桃，最后能是红心的或者黄心的，外观更漂亮一点猕猴桃。这样，我们才能够在长江流域推广种植，然后集中起来统一出口，在国际上跟新西兰的奇异果一争高下。”

欧美的餐饮习惯比华国的传统餐食比起来，“色、香、味”三个元素中更重视“色”，此消费习惯延伸到水果消费上，也对水果色彩和外形的多元化有更多需求，这才促使黄心、红心和其他色彩缤纷的猕猴桃新产品的开发。

想要抢占旧霸王的地盘，文岚他们又不想打价格战，那就只能从商品的特殊性上做区分，华国奇异莓是最好的证明。

“我们准备研发出来更多更好的产品后，通过售卖种苗或者联合生产的方式进行推广，至于销售方面，外资公司安澜集团跟我们合作愉快，已经同意全权承包了。”

“卖种子，这个可以吗？”侯锋一脸的担心，“这个事关重大，一个不小心，就会被人批.斗的。”

在当时的学术界，“科技成果转化”的概念尚未成形，科研人员卖种子被认为是“不正之风”。心血集合的成果不能卖，课题组只能把试验田里繁育出的少量种子送给找上门来的农民。看不到效益的事情，没有好处的事情，愿意去做的人就越来越少。而有运气得到高质量种子的农民毕竟是少数，大多数人想求高质量的种子却苦于找不到门路。

像侯锋这样不计较回报的，也有灰心丧气的时候。因为，侯锋为繁种制种费心费力，换来的却是质疑。投入大，回报少，年轻的科研人才根本就留不住。

即便是后来他已经担任农科院副院长一职，还总有人当着他的面说：“你搞这些没什么水平。”

当然，那时候的侯锋已经有足够的底气，他的回应是：“解决生产问题就是水平”。

侯锋他们担心的这些，在文岚看来都不是问题。

当然，文岚给出的官方口径依旧是符合这个时代的风格：“我们这是自负盈亏的集体企业，按照政府规定正常运营，不制假，不卖家，当然也怕别人的质疑。关于这一点，有上级部门和政府机关给我们背书。好了，我们说回猕猴桃吧，这两年，我们的猕猴桃主打健康新水果的概念，在欧美市场颇受欢迎。”

文岚他们经过商议，觉得仿照新西兰的做法，将本国需要出口的猕猴桃集中起来，由安澜公司进行统一管理。果农们负责提供猕猴桃并参股享受分红，而出口和销售包括绿安这个品牌打造都由安澜公司统一来运营。

通过宣传绿安猕猴桃在自然、纯净的环境中生长，以健康美味、富含维C等作为卖点，打造了绿安猕猴桃的品牌形象，使其成为区别于其他国家的猕猴桃，具有原产地特征的高端猕猴桃品牌。

随着素食主义风潮兴起，随着发达国家人们对饮食健康的关注，只要一直坚持绿色污染的生产方式，健康而美味的绿安猕猴桃必将更受人们的喜爱。

听完文岚的介绍，侯锋感慨万千：“文岚，像你这么小的孩子就能够接触外来科学知识，实在太难得了。如果日后有机会，你们翻译出来的科研资料可以给我一份吗？在这方面，我们国家跟外面的先国家所掌握的技术还有很长的一段距离呢。”

听到这，文岚心里一动。

也许，提早毕业，从事翻译工作是个不错的选择？